Ce projet de recherche a pour objectif d’explorer les avantages, les limites et les défis de l’opérationnalisation du concept de gouvernance des biens communs dans un projet urbain au Québec. Le travail est basé sur l’étude de cas d’un projet de revitalisation urbaine intégrée (RUI), accompagné de logements sociaux et d’initiatives d’agriculture urbaine dans Chomedey, l’un des quartiers les plus défavorisés de la ville de Laval. Plus précisément, le projet se situe dans le secteur Val-Martin qui concentre une population à faible revenu et en grande partie issue de l’immigration. Le quartier et le secteur en général sont souvent perçus comme une banlieue fragmentée où les citoyens sont dépendants de l’automobile et où il y a peu de vie communautaire.
Ces résultats ont des implications pratiques et théoriques importantes pour l’aménagement urbain et la gestion municipale. Les parties prenantes ont avantage à mieux comprendre trois tensions qui émergent de cette approche de gouvernance :
(a) un équilibre délicat entre l’efficacité du processus et la qualité du résultat ;
(b) le risque d’épuisement des acteurs à cause du niveau élevé d’engagement personnel requis ; et
(c) la perception de la participation par rapport à la véritable responsabilité et prise de décisions par les habitants.
Les acteurs municipaux et les chercheurs ont intérêt à comprendre les avantages, les limites et les valeurs associées à l’opérationnalisation des biens communs en vue de répondre aux objectifs d’inclusion sociale, d’amélioration de la qualité des milieux de vie, d’adaptation aux changements climatiques et de renforcement de la sécurité alimentaire.
Consultez le rapport final ici
Affiche 1
Affiche 2
Affiche 3
Affiche 4
Affiche 5